9月28日上午,公司召开2020年上半年项目总结会及全年项目管理推进会。会议的主题是:总结上半年项目发展情况,直面企业发展新形势、新任务、新挑战、新考验,坚决打赢项目经济管理攻坚战,坚决守牢项目管理“六条底线”,坚决同损害企业健康发展的行为作斗争,全面加强项目管控,持续提高全公司项目管理水平,为实现企业高质量发展、打造“长辰航信”知名品牌奠定坚实基础。
在5月初疫情受控后,公司全面积极组织复工复产,克服一切不利因素,陆续签约涵盖智慧酒店、智慧消防、智慧楼宇、智慧冷链信息系统、智能厨余垃圾回收示范点建设等诸多项目,为公司在2020年更上台阶打开良好局面。公司领导指出,之所以在如此严峻的外界环境下,公司一开局就签约诸多项目,一是靠自身项目管理水平过硬,二是靠客户对本公司的信任,三是在前期诸多项目配合中积累的口碑,为此公司领导要求各部门、各项目部戒骄戒躁,踏实肯干,不负所托,竭尽全力做好本职工作。
同时公司领导要求在下半年项目实施中,全面加强项目管控、提升项目管理水平,是顺应新时代高质量发展形势的必然要求,是践行公司战略的基本要求,是提升公司市场竞争力的内在要求。在企业发展面临新形势、新任务、新挑战、新考验的情况下,越是要发挥“关键少数”作用,坚决打赢项目经济管理攻坚战;越是要压实责任,强化担当,坚决守牢项目管理“安全、质量、工期、效益、环保、信用”六条底线;落脚点就是要从“我”做起,坚决同损害企业健康发展的行为作斗争!
会议还就推进项目管理进行全面部署。
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